Los proyectos de infraestructura transforman territorios durante generaciones, pero las personas que viven, trabajan o desarrollan su actividad en el entorno del proyecto suelen quedar al margen del proceso que las afecta, y la información social se gestiona de forma fragmentada y sin trazabilidad. Esta desconexión acaba traduciéndose en conflictos que escalan tarde, ajustes improvisados en obra, retrasos críticos y sobrecostes millonarios que comprometen la viabilidad del proyecto.

KAWSAY, que significa vivir en quechua, nace para abordar estos problemas desde un enfoque estructural, integrando de forma directa y ordenada a la sociedad en los proyectos de infraestructura y actuando como una entidad independiente que gestiona la dimensión social a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto: planificación, licitación, ejecución, operación y mantenimiento.

A través de trabajo en territorio y de un sistema digital único, KAWSAY canaliza la participación ciudadana y registra de forma verificable y geolocalizada ideas, propuestas, incidencias, afectaciones y solicitudes vinculadas al proyecto, alimentando un mapa actualizado en tiempo real. Este sistema permite que sociedad, contratista y entidad propietaria trabajen de forma coordinada sobre una misma realidad compartida, dentro de un marco integral de información bidireccional, reduciendo la fragmentación, anticipando riesgos antes de que escalen en conflicto y mejorando la toma de decisiones.

Además, KAWSAY integra a la sociedad como parte activa del desarrollo del proyecto mediante un canal transparente y trazable de oportunidades asociadas a la infraestructura a corto, medio y largo plazo (como empleo local, incorporación de proveedores y servicios locales, reaprovechamiento de materiales sobrantes o programas de capacitación vinculados al proyecto— alineadas con la ejecución y la operación.

Toda esta información se consolida en un expediente social vivo, a partir del cual se generan indicadores clave (KPIs), reporting ESG y la documentación exigida por administraciones y financiadores, aportando evidencia verificable y continuidad social durante todo el proyecto.

En este webinar se presentará el planteamiento de KAWSAY y por qué integrar la dimensión social de forma estructurada no es una cuestión reputacional, sino una condición necesaria para mantener el control, evitar sobrecostes millonarios y garantizar la viabilidad y legitimidad de los proyectos de infraestructura, especialmente en contextos de alta complejidad social, como los países en vías de desarrollo, donde el impacto y el riesgo se amplifican.

BIO (IÑIGO IMAZ NOGUERAS):

Iñigo es ingeniero civil y MBA en gestión internacional, con experiencia en grandes proyectos de infraestructura y trabajo en terreno en contextos sociales diversos y exigentes en Ecuador, El Salvador y México. A lo largo de su trayectoria ha podido comprobar que quienes conviven con la infraestructura y mejor conocen las dinámicas, necesidades y riesgos del territorio son las propias personas que lo habitan, y que no integrar activamente a la sociedad en los proyectos acaba debilitando su control y legitimidad.

CHRISTIAN BANDA REGALADO

Christian es especialista en gestión social y procesos participativos en proyectos de infraestructura, con experiencia directa en territorio en programas de hábitat, WASH e infraestructura en contextos de alta complejidad social en Ecuador y República Dominicana. Es psicólogo de formación y ha trabajado para organizaciones internacionales, coordinando la interacción entre comunidades, equipos técnicos y actores locales, y gestionando dinámicas sociales críticas bajo presión operativa. En Kawsay aporta la visión de campo, trasladando la participación comunitaria y la gestión del conflicto a procesos estructurados y trazables que permiten anticipar riesgos sociales y mejorar la ejecución y el control del proyecto.  

KAWSAY nace en el cruce entre su experiencia técnica en obra, su trabajo en desarrollo comunitario y la convicción de que la dimensión social debe gestionarse con el mismo rigor y continuidad que cualquier otra parte del proyecto.