Taller Gestión de obra 360º

1. Cómo conseguir una gestión integrada a lo largo de todo el proceso de aprovisionamiento
   1. Estrategia de negociación con proveedores
   2. Cómo mejorar los procesos de compra (gestión de licitaciones y subcontratación)
2. Vista del proyecto 360º: Comparativa de Producción y Certificación integradas.
3. Ganar eficiencia con procesos automáticos de cierre.
4. Análisis 360ª del margen fin de obra.

Impartido por: Jesús Fernández Yuncal​, de SHOTIS

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